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山西煤老板冯学光的“倾家荡产”转型路

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发表于 2013-11-30 20:37:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    1.26亿家产搞旅游,至今负债累累;一心想在“后煤炭时代”有所作为,却被家人两次强行送进精神病院;昔日的山西煤老板冯学光一直坚守自己的梦想:为中国塞北打造一片水乡。

  上世纪80年代初,煤炭大省山西被确定为国家能源基地,山西大部分企业尤其是民营企业几乎都与煤相关,一个被外界称为“煤老板”的群体涌现,冯学光就是其中一员。

  今年45岁的冯学光曾参股几个小煤矿的开采,经过多年积累,家产已经上亿。然而,2008年以来,山西大力推进煤炭资源整合和煤矿企业兼并重组,大量本土煤老板完全或部分退出煤炭经营领域。冯学光也闲了下来。

  “小煤矿关闭了,我也解脱了。”冯学光说,行情好时,能日赚百八十万元,但小煤窑采煤技术低,事故发生率高,每天都在担心出事。

  小煤窑整合后,冯学光想做点“正事”。经朋友介绍,他来到了距离塞北大同五六十公里的乌龙峡,这个杂草丛生、牛粪遍野、火山石横七竖八的破败峡谷吸引了他。

  乌龙峡景区系一亿年前火山溶液喷发,经桑干河水上千年的冲刷,形成的一条长约10公里、宽数百米的天然峡谷,属国家级火山地质公园。

  “当时,我眼前仿佛出现了一幅画卷,青山绿水,人们坐着竹筏在碧波上荡漾。”在大同这个缺水的地区,有山有水的景区并不多见,冯学光看到了希望。多次考察后,他着手开发景区。

  然而,理想“丰满”,现实“骨感”。冯学光告诉记者,刚开始,他和家人都觉得投资几千万元不算什么,然而,乌龙峡大石遍野,开发难度极大,再加上旅游业投资大,见效慢,越来越多的钱开始滚滚卷入了这个“无底洞”。

  在家人的眼中,冯学光一定是“疯”了!

  有一天,他被突然冲进办公室的一群医生模样的人强行送进了精神病院。急脾气的他大声叫喊,然而,哭骂和挣扎只换来了一针针的镇静剂和一天天的昏睡。一个月后,冯学光“安静了”,家人将他接出了医院。

  可没过多久,他再次被强行送进了精神病院。这次,他不吵不闹,跟医生护士讲他自己的故事。终于,在护士的帮助下,他“逃”出了精神病院。冯学光决定,断绝与家人的关系,一头扎进自己的旅游事业。

  如今,经过四年的发展,乌龙峡生态旅游度假区已初具规模。该景区占地约5000余亩,水域面积超过100万平方米,植被覆盖面积达80万平方米,湖面荡舟、峡谷漂流、林间骑射等独具特色的旅游休闲项目每年吸引20多万游客。

  “在建项目很多,现在基本上还不盈利,但我对它的前景充满信心。”冯学光说,发展旅游是利国利民的大事,把旅游搞好了就能带动文化、经济的发展。“我要将革命进行到底。”他说。

  “百战归来再读书。”冯学光不愿像人们眼中的煤老板那样没文化。在中国人民大学上完哲学班后,他现在又走进北京大学学习国学,希望用更多知识武装自己。他说,自己会坚守理想,将乌龙峡品牌化、集团化,逐渐吸引来自全国各地的游客。





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发表于 2013-11-30 22:41:48 | 显示全部楼层
机会与风险并存,高风险高回报,一般人不懂,懂的人发现机会又太少。
发表于 2013-11-30 22:44:23 | 显示全部楼层
谁能创造新需求,就拥有未来。
发表于 2013-12-1 22:41:23 | 显示全部楼层
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